随着待遇的降低，员工的工作倦怠程度呈现出趋于严重的态势。年薪不超过1万元的员工，“情感耗竭”和“玩世不恭”状况均明显高于平均值。但有趣的是，处于中高收入阶层的员工，成就感反而低于低端收入群体。记者采访了在北京某著名广告公司工作的大李。

　　大李：北京某广告公司中层，年收入20万元，工作6年。

　　刚参加工作那会儿，挣得少，每月只有1000多块钱，经常累累巴巴，下班回到地下室，睡不着觉。有时干得很辛苦，却没有一点回报，我都可怜自己，掉眼泪。我喜欢我的专业，可是找不到工作，换了好几份工作后，应聘去了广告公司。

　　经过几年的努力，广告这块业务，我已经弄得很熟了，也建立了许多客户关系，现在不在第一线，专门管理广告员，工作量很大，但收入还算稳定。看着大学的同学有的开了公司，有的出国，我只能说自己心有余而力不足。妻子收入少，还要养孩子，我除了维持这份薪水不错、衣食无忧的工作，似乎也别无选择。至于理想，我害怕去想这个问题。

　　分析：心灵家缘心理咨询中心职场专家含笑先生说，许多收入中等甚至更高的上班族，在解决了生存问题后，快乐并没有持续多久，很快就陷入了更深的困惑之中。因为当为了生存而奋斗时，物质就是最好的激励因素；而当生存问题解决以后，物质就退居次位，而对安全感、爱、归属感、受尊重的需要，则占据主要地位。现在社会评价一个人的成功标准越来越物质化，人们拼命工作的目的就是为了满足物质需求，一旦物质需求满足后，发现其他需求都未满足，空虚感随之而来，找不到自己的价值感、成就感。

　　有的公司很大，但给员工上升的空间有限，不能满足他的深层次的需要，员工产生不了更高的成就感，导致跳槽。所以，管理者不仅要知道为员工提供福利，还要知道如何为员工构画前景，并用它来激励员工。